Arena é inaugurada como a primeira multiúso da América Latina

Foi inaugurada dia 8 de dezembro de 2012, em Porto Alegre, a primeira arena multiúso da América Latina, a Arena do Grêmio. A casa do Tricolor Gaúcho inaugura também a nova geração de estádios modernos que está sendo construída no Brasil, e já nasce como uma referência para um segmento que vai revolucionar a relação com o torcedor e com o público de grandes eventos.

Esta concepção de estádio traz uma nova realidade para o clube. Beneficia tanto o torcedor, que terá muito mais conforto ao frequentar os jogos, quanto o futebol, que vai passar a ter uma receita extra para contribuir com reforços dos melhores profissionais para o Grêmio, diz Paulo Odone, presidente do Grêmio Foot-Ball Porto Alegrense.

“Teremos uma mudança significativa do padrão da experiência que o espectador terá dentro do estádio, diz Carlos Eduardo Paes Barreto, diretor superintendente da OAS Arenas. Todos os projetos foram concebidos para uma nova experiência de conforto, segurança e entretenimento.

Com investimentos da ordem de R$ 540 milhões para sua criação, a previsão é de que a Arena fature entre R$110 milhões e R$120 milhões em seu primeiro ano de vida. Para nós do Grêmio é um orgulho tornar realidade a construção deste estádio, com 100% de investimento privado, declara Eduardo Antonini, presidente da Grêmio Empreendimentos.

Histórico

Em 2006, havia propostas para ocupar espaços comerciais no Estádio Olímpico e, a partir disso, foram iniciados estudos para a elaboração de um Plano Diretor Patrimonial. Como era ano da Copa do Mundo da Alemanha, foram visitadas as novas Arenas e conclui-se que seria muito melhor para o clube a construção de uma Arena Multiúso do que a reforma do Estádio Olímpico. Para ratificar essa tese, o Grêmio contratou com a Amsterdam Arena Advisory (AAA), da Holanda, para um estudo de pré-viabilidade para a construção de um novo estádio.

Em março de 2008, Grêmio e OAS firmaram o acordo que culminou na construção da primeira Arena Multiúso do Brasil, e uma das poucas viabilizadas completamente com investimento privado.

Conceito multipropósito

Este é o primeiro empreendimento brasileiro construído especificamente para abrigar, além de um complexo esportivo, uma estrutura completa de área comercial, de convívio e espaço para eventos de diversos portes. O conceito da Arena é abrangente, vai muito além de ser apenas um estádio de futebol. Teremos atividades e eventos todos os dias, sem nos fixarmos somente em datas de jogo, explica Eduardo Pinto, presidente da Arena Porto-Alegrense, empresa criada pela OAS Arenas para gerir o novo empreendimento.

A Arena Porto-Alegrense pode ser responsável por diversas etapas da realização de um evento, desde o local até a bilhetagem, por exemplo. Basta que o realizador contrate os serviços. Cada evento pode ser customizado desde a concepção de novos espaços, até a segurança, administração, serviços adicionais ou estacionamento. “Com isso, criamos um círculo virtuoso: o espectador fica mais tempo na Arena, tem um tíquete médio maior e sai mais satisfeito. Por consequência, o clube terá mais receita, poderá investir em um time melhor, alcançar mais resultados e mais torcedores, conclui Paes Barreto.

Influência dos melhores exemplos mundiais

Com uma parte estrutural totalmente planejada para receber diversas atividades de festa particular de pequeno porte a convenções, jogos, espetáculos ou até mesmo incubadoras de negócios , o desafio para os empreendedores foi adequar os modelos de gestão adotados ao redor do mundo ao perfil dos empresários e frequentadores brasileiros. Para isso, a Arena do Grêmio conta com a consultoria de empresas e instituições que já aplicam este modelo em diversas partes do mundo, como a Amsterdam Arena, presente desde o início do processo com a sua subsidiária Arenas do Brasil e que auxiliou na definição do modelo de novo estádio a ser construído pelo tricolor gaúcho, ao mesmo tempo em que aposta fortemente da qualificação dos 230 profissionais que fazem parte da gestão da Arena, divididos entre os setores de marketing, jurídico, financeiro e de operações.

Esta gestão inclui, por exemplo, a formatação da nova Arena, dividida em 17 setores, e com orientadores treinados para receber o público. Somente para o espetáculo de inauguração, serão 1.300 profissionais treinados para receber e atender os visitantes. Cada setor terá sua equipe fixa de orientadores e auxiliares de apoio, para que os frequentadores tenham uma relação amigável com eles. O mesmo ocorre com toda a parte de alimentação e segurança. Tudo para que possamos alcançar os melhores resultados proporcionando conforto e segurança, acrescenta Eduardo Pinto.

Outro destaque é a utilização dos camarotes, que podem ser usados como escritórios durante todos os dias e não apenas como espaço para relacionamento com clientes ou fornecedores estratégicos em dias de jogos. Antes mesmo de serem inaugurados, cerca de 60% dos 135 camarotes disponíveis já foram comercializados, alguns por 10 anos. Cerca de 35 mil cadeiras também já foram vendidas, apenas para sócios do Grêmio, ou seja, mais da metade da capacidade da Arena.

(Fonte: http://www.revistavoto.com.br/site/noticias – Economia – 08/12/2012)