Powered by Rock ConvertJornaleiro virou primeiro grande empresário da TV americana
David Sarnoff começou vendendo jornais nas ruas e revolucionou o mercado da comunicação ao transformar o rádio e a TV em veículos de massa
David Sarnoff
David Sarnoff da RCA; Pioneiro visionário da transmissão
David Sarnoff (Bielorrússia, 27 de fevereiro de 1891 – Nova York, 12 de dezembro de 1971), jornaleiro que se tornou presidente da NBC, primeira grande emissora de rádio e TV dos Estados Unidos.
Sarnoff, o obstinado pioneiro da radiodifusão que passou de office-boy de US$ 5,50 por semana a presidente da RCA Corporation, que ocupou o posto de general de brigada da Reserva do Exército para servir na Segunda Guerra Mundial, embora nunca tenha ido além do ensino fundamental, ele combinou conhecimento técnico especializado com visão empresarial visionária para consolidar um vasto império de rádio e televisão.
Através da Radio Corporation of America, que mais tarde se tornaria simplesmente RCA Corporation, e da NBC, ele estabeleceu o modelo para a indústria de comunicações. Seu conhecimento e ambição foram a força motriz por trás do desenvolvimento da mídia eletrônica e de seu profundo efeito na vida americana.
Como a sua personalidade motriz e a sua influência generalizada dominaram a indústria das comunicações eletrônicas durante um período de mais de 50 anos, David Sarnoff ganhou a reputação geral de ser praticamente o inventor da rádio e da televisão.
Ele não era um inventor, nem um cientista. Mas ele era um homem de visão surpreendente que foi capaz de ver com notável clareza as possibilidades de aproveitar o elétron, uma minúscula partícula de energia elétrica que é um dos componentes básicos de toda a matéria, para uso do homem.
Talvez o seu maior trunfo fosse uma qualidade mental que lhe permitiu compreender a linguagem complexa dos cientistas e traduzir as suas descobertas em aplicações práticas, como rádio, televisão a preto e branco e a cores, e os sistemas eletrônicos ultrassofisticados, usado em satélites.
Como presidente da Radio Corporation of America, o Sr. Sarnoff foi um empresário brilhante que guiou o gigante corporativo através de centenas de crises financeiras, algumas das quais ele próprio criou quando estava convencido de que milhões de dólares da RCA poderiam ser aplicados com lucro na investigação electrónica.
Ele transformou a RCA em um gigantesco império eletrônico que hoje fatura mais de US$ 3 bilhões anualmente. As 64 fábricas da RCA nos Estados Unidos e em países estrangeiros produzem produtos que vão desde minúsculos núcleos de ferrite para computadores até enormes conjuntos de radares usados no rastreamento de satélites e mísseis.
Se atualmente o rádio e a televisão são máquinas de fazer dinheiro, isso se deve, em boa medida, a um imigrante do Leste Europeu que chegou aos Estados Unidos no início do século 20 e começou vendendo jornais nas ruas de Nova York. Seu nome era David Sarnoff e ele logo percebeu as possibilidades que as telecomunicações abriam para o mundo dos negócios: ao falar com milhões de ouvintes ou telespectadores ao mesmo tempo, o rádio e a TV elevavam a capacidade de anunciar um produto à enésima potência. Foi assim que o jovem jornaleiro se tornou presidente da NBC, primeira grande emissora de rádio e TV dos Estados Unidos.
David Sarnoff nasceu em fevereiro de 1891, em uma família judia que vivia na região que hoje corresponde à República de Belarus (antiga Bielo-Rússia). Ainda criança, seu pai imigrou para os Estados Unidos em busca de melhores oportunidades de vida e decidido a juntar dinheiro para financiar a ida de toda a família, o que só aconteceu em 1900.
Bielorrusso chegou aos EUA vendendo jornais, e terminou a vida como presidente de uma das principais redes de televisão do país. (Foto: G. Adams / Getty Images)
Assim que chegou ao continente americano, Sarnoff começou a ajudar a família vendendo jornais antes e depois das aulas, na cidade de Nova York. Com o primeiro dinheiro que ganhou, ele comprou um telégrafo e logo aprendeu a se comunicar em código Morse.
Quando David completou 15 anos, seu pai pegou tuberculose e ficou incapacitado, cabendo ao jovem a responsabilidade de sustentar a mãe e os quatro irmãos. Apesar do sonho de se tornar jornalista, o único emprego que conseguiu foi como office boy de uma companhia de telégrafo.
Graças aos seus conhecimentos na área, David se tornou operador de telégrafo e, em 1912, captou o sinal de socorro de um navio afundando. Era nada mais nada menos do que o Titanic, e o jovem permaneceu em seu posto por 72 horas seguidas, recebendo e transmitindo a notícia. O episódio lhe rendeu uma promoção ao cargo de gerente comercial da empresa.
Quatro anos depois, ele propôs que a empresa desenvolvesse aparelhos de rádio amadores para serem vendidos à população em geral. Ao contrário do entendimento da época, que via o rádio como um meio para duas pessoas se comunicarem entre um ponto e outro, Sarnoff acreditava que seria possível transformá-lo em um meio de comunicação de massa, alcançando diversos ouvintes ao mesmo tempo.
Comunicação de massa
A teoria de Sarnoff foi colocada em prática pela primeira vez em 1921, quando ele se tornou gerente da recém-criada RCA (Radio Corporation of America), e convenceu a empresa a transmitir a luta de boxe entre Jack Dempsey e Georges Carpentier. O evento foi um sucesso estrondoso, atingindo 300 mil pessoas.
Com isso, a demanda por equipamentos de rádio explodiu entre a população, e o nome de David Sarnoff ficou em evidência. Em 1926, a RCA comprou sua primeira estação de rádio e lançou a NBC (National Broadcast Company), a primeira rede de rádio dos Estados Unidos.
Ao mesmo tempo em que contribuía para a popularização do rádio, David também passou a enxergar um potencial semelhante na televisão. Por influência dele, a NBC criou uma estação de TV experimental em 1928. Na sequência, ele se tornou presidente da RCA e passou a financiar as pesquisas de Vladimir Zworykin, engenheiro da Westinghouse, empresa que fabricava equipamentos elétricos. Depois de 11 anos e mais de US$ 50 milhões investidos, o sistema eletrônico de televisão norte-americano era finalmente lançado pela NBC em 1939.
O programa inaugural, que contou com a participação do próprio Sarnoff, acabou sendo transmitido apenas em Nova York e captado por 200 televisores, com uma audiência estimada de mil pessoas. Apesar da pequena escala, estava lançada ali a semente para o bilionário negócio da televisão nos Estados Unidos.
Ao longo da Segunda Guerra Mundial, Sarnoff foi chamado para supervisionar a construção de um poderoso rádio para integrar as ações de todas as forças aliadas na Europa. Após o fim do conflito, desempenhou um papel central no desenvolvimento da televisão a cores nos Estados Unidos.
No fim da década de 1940, a RCA e a CBS – segunda emissora de TV dos EUA – entraram em uma acirrada disputa para definir o padrão das transmissões a cores no país. Graças aos investimentos de Sarnoff, a RCA venceu a disputa no início dos anos 1950, tornando-se o principal fabricante deste tipo de aparelho nos EUA.
Expansão Supervisionada
O Sr. Sarnoff fundou pessoalmente a subsidiária de radiodifusão da RCA, a National Broadcasting Company, e supervisionou a expansão da corporação na manutenção de equipamentos eletrônicos através da RCA Service Company, em comunicações internacionais através da RCA Communications, Inc., e na publicação através da Random House.
Sr. Sarnoff era um traficante admitido e descarado. No começo ele tinha que ser, e mais tarde na vida ele quis ser.
Seu verdadeiro primeiro passo rumo à fama e à fortuna considerável foi dado na noite de 14 de abril de 1912, a noite em que o Titanic colidiu com um iceberg no Atlântico Norte e afundou.
Sarnoff teve o trabalho monótono de gerente de uma estação experimental sem fio instalada por John Wanamakar no telhado de sua loja de departamentos na Ninth Street com a Broadway. Naquela noite de abril, a monotonia foi quebrada em pontos e traços em staccato por esta mensagem:
SS TITANIC ENCONTROU O ICEBERG. Afundando rápido.
O jovem telegrafista notificou rapidamente as autoridades e a imprensa e, durante as 72 horas seguintes, sentou-se constantemente diante do seu equipamento, esforçando-se para distinguir os pontos e traços vindos do Carpathia e de outros navios de resgate. Naquela época de sinais fracos, circuitos primitivos e interferências atmosféricas uivantes, era imensamente difícil receber mensagens com precisão. O presidente William Howard Taft ordenou que todas as estações sem fio na costa leste, exceto a do Sr. Sarnoff, fossem fechadas para facilitar o recebimento de mensagens.
Sarnoff persistiu em sua dura tarefa até copiar o sobrenome da lista de mais de 700 sobreviventes do Titanic (mais de 1.500 pessoas afundaram com o navio), depois foi para um banho turco e dormiu 12 horas.
A tragédia do Titanic despertou o público e o Congresso para a importância que o rádio, então ainda chamado de wireless, poderia desempenhar nas operações de resgate, e foram promulgadas leis exigindo equipamento de rádio em todos os grandes navios oceânicos.
A tragédia também impulsionou a expansão da Marconi Wireless Telegraph Company of America e a marcha incansável do Sr. Sarnoff para a liderança da empresa, que era seu empregador e progenitor da RCA.
Sua ascensão foi rápida e muitas vezes comparada à de um herói de Horatio Alger, uma circunstância que Sarnoff desprezava. “Os heróis de Argel não tiveram sucesso por causa do trabalho árduo”, disse ele há pouco tempo. “Eles geralmente saíam da pobreza por algum golpe de sorte, como salvar a filha do banqueiro do afogamento. É verdade que tive alguma sorte, a maior delas foi no dia em que cheguei à América, mas se consegui alguma coisa, foi principalmente através de muito trabalho.”
Saia da escola para ajudar a família
O trabalho duro, que ele passou a apreciar, nunca foi estranho para David Sarnoff. O mais velho de cinco filhos, ele nasceu em 27 de fevereiro de 1891, filho de um comerciante itinerante desesperadamente pobre, Abraham Sarnoff, e sua esposa, Leah, em Uzlian, um pequeno vilarejo sombrio na província russa de Minsk.
Quando David Sarnoff tinha 5 anos, seu pai partiu para os Estados Unidos para ganhar dinheiro suficiente para mandar buscar sua família mais tarde. O menino foi colocado aos cuidados de um tio, um rabino severamente ortodoxo que insistiu que ele tentasse aprender 2.000 palavras do Talmud diariamente. Cinco anos depois, os Sarnoff chegaram para se juntar ao pai, viajando na terceira classe e carregando a comida kosher para a viagem em uma cesta de mercado.
No Lower East Side, o jovem David vendia jornais e fazia tarefas para um açougueiro. Nos dias santos ele ganhava dinheiro extra cantando soprano em uma sinagoga. Em 1906, aos 15 anos, sua voz mudou e com ela sua capacidade de ganhar dinheiro cantando. Depois o seu pai morreu, e assim o jovem abandonou a escola para sustentar a sua mãe, três irmãos e irmãs.
Ao entrar em um prédio comercial no centro da cidade para pedir emprego como copiador do antigo New York Herald, o jovem Sarnoff entrou pela porta errada e foi contratado como office boy por US$ 5,50 por semana pela Commercial Cable Company.
O caminho errado mudou a sua vida e, porque marcou a sua entrada no mundo da eletrônica, da trônica, a vida de milhões de outras pessoas que seriam afetadas pelos produtos da sua visão.
Em 1917, o Sr. Sarnoff tornou-se gerente comercial da American Marconi.
Durante a Primeira Guerra Mundial, a American Marconi Company, de propriedade britânica, foi absorvida por uma nova empresa chamada Radio Corporation of America, de propriedade conjunta da General Electric e da Westinghouse.
Um memorando lendário
Como oficial subalterno da nova empresa, o Sr. Samotf apresentou um memorando que havia escrito em 1915 e o entregou, sem resultados, à administração da americana Marconi. “Eles consideraram um esquema estúpido”, lembrou ele mais tarde. O memorando, agora considerado uma lenda no setor de comunicações, dizia em parte:
“Tenho em mente um plano de desenvolvimento que tornaria o rádio um utilitário doméstico, no mesmo sentido que um piano ou um fonógrafo. A ideia é levar a música para dentro de casa via wireless.”
Os diretores da empresa destinaram, a contragosto, US$ 2 mil para o desenvolvimento da ideia de Sarnoff de uma “caixa de música de rádio”. Entre 1922 e 1924, as vendas de rádios da RCA totalizaram US$ 83 milhões, milhões a mais do que a receita estimada pelo Sr. Sarnoff em seu memorando.
Nem a idéia nem a prática de transmitir música no rádio foram originais do Sr. Sar. não. A música já era transmitida em 1906 por Reginald A. Fessenden, e em 1910 Ice De Forest transmitiu a voz de Enrico Caruso do palco da Metropolitan Opera.
Mas foi o Sr. Sarnoff quem teve a visão e a imaginação ousada para estimular, em um estágio tão inicial, a produção em massa de um receptor doméstico tão bruto e geralmente não testado.
Depois que o rádio começou a se tornar uma mania nacional, a mente inquieta de David Sarnoft começou a avançar. Em 1923, ele escreveu outro memorando agora famoso:
“Acredito que a televisão, que é o nome técnico para ver e ouvir pelo rádio, acontecerá no futuro.”
No entanto, a RCA e os cientistas dos quais a empresa dependia ainda não estavam prontos para a televisão, e Sarnoff voltou-se energicamente para outras tarefas.
Um de seus sonhos foi realizado em 1926, com a formação de uma organização central de radiodifusão por meio da qual a RCA pudesse transmitir programas para diversas estações de rádio interligadas. Trata-se da Empresa Nacional de Radiodifusão, que, com sua Rede Vermelha, tornou-se a primeira rede de rádio do país.
Sarnoff contratou o Dr. Walter Damrosch para conduzir um dos primeiros grandes programas da rede, “Hora de Apreciação Musical”. Anos mais tarde, ele realizou o que considerou um grande triunfo pessoal, persuadindo Arturo Toscanini a reger a Orquestra Sinfônica da NBC, criada para o maestro, apesar das violentas objeções dos executivos da RCA, preocupados com os custos.
‘Vamos combiná-los’
Eles também se opuseram à aquisição da Victor Talking Machine Company e de sua conhecida marca registrada, o cachorro que ouve “His Master’s Voice”. O fonógrafo era o inimigo natural do rádio, argumentaram os colegas de Sarnoff. “Muito bem, vamos combinar o rádio e o fonógrafo no mesmo aparelho”, disse-lhes, e foi exatamente isso que evoluiu.
O negócio da Victor foi um dos vários administrados pelo Sr. Sarnoff no final da década de 1920, enquanto ele era vice-presidente da RCA e seu gerente geral. Percebendo que a RCA era basicamente uma agência de vendas e desenvolvimento da GE e da Westinghouse, ele decidiu adquirir, sem dinheiro, mas em troca de ações da RCA, empresas que colocariam a RC A. no negócio de manufatura. Ele comprou e desenvolveu o Photophone, um dos primeiros dispositivos de imagem falada, cujos direitos mais tarde trocou pela propriedade majoritária da RKO Pictures.
O Sr. Sarnoff tornou-se presidente da RCA em 1930. Em 1932, três anos após a quebra do mercado de ações, que atingiu duramente a empresa, a ação antitruste do governo forçou a GE e a Westinghouse a renunciar às suas participações na RCA. A RCA ficou com dívidas no valor de quase US$ 18 milhões e foi necessária toda a habilidade de negociação do Sr. Sarnoff para evitar que a empresa desmoronasse.
Ao mesmo tempo que cortava custos em algumas áreas, Sarnoff continuou a promover programas de investigação enormes e dispendiosos, incluindo o desenvolvimento da televisão. No entanto, em 1937, a RCA conseguiu pagar o seu primeiro dividendo. Desde então, o total de suas operações nunca apresentou déficit e, com 130 mil funcionários, é uma das 15 maiores empresas do país.
A fé do Sr. Sarnoff no uso da ciência para o progresso e o lucro foi severamente testada em 1929, quando ele teve que decidir se colocaria a RCA, apesar de suas perdas, na pesquisa televisiva.
Vladimir Zworykin, o brilhante engenheiro russo, recebeu a patente do iconoscópio, a retina do olho da câmera de televisão moderna, e veio trabalhar para a RCA. Na época, a maior parte da televisão experimental usava imagens mecânicas. sistemas de varredura, mas o Sr. Sarnoff tinha um palpite de que o melhor futuro para a televisão residia em um sistema totalmente eletrônico. Ele disse ao Dr. Zworykin para começar a trabalhar na criação de tal sistema e perguntou de quanto dinheiro ele precisava.
“Tirei um valor do nada: US$ 100 mil”, lembrou o Dr. Zworykin há alguns anos. “Ele disse ‘Tudo bem’. Anos mais tarde, quando ele gastou US$ 20 milhões do dinheiro da RCA na televisão, e ainda estávamos fazendo experiências, ele disse que estava apenas começando a perceber que eu era um bom vendedor.”
Por mais que Sarnoff orientasse seus cientistas, e por mais diligentemente que eles trabalhassem, a British Broadcasting Corporation, em 1936, tinha uma operação de TV eletrônica em funcionamento no Alexandra Palace, em Londres.
Em 20 de abril de 1939, a fé do Sr. Sarnoff em seus cientistas começou a parecer justificada quando, durante as cerimônias de dedicação na Feira Mundial de Nova York, Ile apareceu diante de uma câmera de televisão e, na primeira transmissão pública de TV no país, disse: “ Agora adicionamos visão de rádio ao som.”
A Segunda Guerra Mundial não estava longe, porém, e em vez de aparelhos de televisão, a RCA logo estava produzindo radar, shoran e oran, o fusível de proximidade e o atirador telescópico.
O próprio Sarnoff entrou na ativa como coronel, servindo como consultor de comunicações no Pentágono e no quartel-general do General do Exército Dwight D. Eisenhower na Europa. Tornou-se general de brigada em 1944 e, a partir de então, foi tratado como “general” por seus empregados e até mesmo por seus filhos.
De volta à vida civil, Sarnoff enfrentou um de seus maiores desafios: convencer as estações de rádio a se juntarem a ele na aventura televisiva. Muitos hesitaram em investir as centenas de milhares de dólares necessários para criar instalações de transmissão de TV, mas Sarnoff insistiu na ideia de que, por mais bem-sucedido que fosse o rádio, a TV seria ainda mais lucrativa.
No boom televisivo do pós-guerra, em que a RCA recuperou o seu investimento de 50 milhões de dólares em investigação televisiva em três anos, o Sr. Sarnoff estava a incentivar os seus cientistas do Centro de Investigação David Sarnoff em Princeton, NJ, a fornecerem-lhe um aparelho de televisão a cores que também receba imagens em preto e branco sem anexos especiais.
Ele investiu milhões de dólares na aposta da TV em cores, uma aposta que quase perdeu. Em 1950, a Comissão Federal de Comunicações aprovou um sistema de cores rival do Columbia Broadcasting System como o sistema básico a ser usado em toda a indústria, apesar do fato de esse sistema não ser “compatível”, o que significa que não poderia receber tanto preto e branco quanto colorido.
Conhecido mais pela sua determinação obstinada do que como criador de frases, Sarnoff disse à imprensa: “Perdemos uma batalha, mas venceremos a guerra”.
Com isso, ele colocou seus cientistas em um ritmo extenuante de 18 horas por dia, dizendo-lhes para não pouparem esforços nem dinheiro para melhorar o sistema de cores compatível com RCA. Finalmente, três anos e um investimento de US$ 150 milhões depois, ele convenceu a FCC a dar uma nova olhada nas cores da RCA.
Como resultado, a FCC voltou atrás no sistema CDS e ordenou padrões para toda a indústria para televisão em cores baseados em grande parte, embora não inteiramente, no sistema RCA.
O general havia vencido sua guerra. E em 1961, com as vendas de conjuntos de cores começando a dar lucro, Sarnoff normalmente se voltou para outras conquistas, notadamente o processamento eletrônico de dados, mas também empreendimentos diversos como a aquisição da Random House, das editoras de livros e da Hertz. Complexo corporativo que aluga e arrenda automóveis, caminhões e outros equipamentos.
Em 1966, ano em que celebrou o seu 60º aniversário na indústria das comunicações, o Sr. Sarnoff, que se tornou presidente do conselho e diretor executivo da RCA em 1947, renunciou ao último cargo.
Mas isso não significava de forma alguma que ele estava se aposentando. Como presidente do conselho, ele continuou a manter a mão firme nas rédeas da RCA, dirigindo seus destinos a partir de seus escritórios revestidos no 53º andar do Edifício RCA no Rockefeller Center.
Vestindo-se meticulosamente, ele era um homem atarracado e pequeno, que media 1,80m de altura e tentava manter seu peso em 185 libras. Às vezes ele podia se abster de comida, mas não de charutos, pelos quais ele tinha paixão.
Muitos de seus associados não o consideravam um homem particularmente bem-humorado. Certa vez, quando seus assessores de relações públicas tentavam construir para ele uma imagem calorosa e popular, foi sugerido que o primeiro passo seria a adoção de um apelido aconchegante para ele. “Porque se importar?” Sr. Sarnoff disse fulminantemente. “Eu já tenho um apelido. Todo mundo me chama de General.
Recebeu muitas homenagens
Ele foi um orador infatigável e colecionador de pergaminhos, prêmios, citações e diplomas. Sua biografia oficial da RCA listou 27 diplomas universitários honorários e dedicou nove páginas em espaço simples apenas a uma lista parcial de seus prêmios e condecorações.
Entre eles estavam a Legião de Mérito e os títulos de doutorado das universidades de Columbia e Nova York. Mas em uma ocasião, Sarnoff disse que apreciava muito o diploma do ensino médio que a Stuyvesant High School lhe concedeu em 1958, quando ele tinha 67 anos. Ele nunca tinha ido além do ensino fundamental e disse que estava orgulhoso de aceitar o diploma honorário de Stuyvesant porque a escola ficava no bairro de Lower East Side, onde ele morou quando era imigrante.
Para os detratores que reclamaram que Sarnoff havia virado as ondas do rádio para as novelas, os faroestes violentos são comédias de situação fracas e hordas de comerciais. O Sr. Sarnoff tinha uma resposta padrão, evidentemente elaborada pelo seu homem de negócios perspicaz.
“Muitas pessoas preferem ouvir swing do que Toseanini”, disse Sarnoff. “Esses são os fatos da vida. Claro que temos uma certa responsabilidade na criação dos programas, mas basicamente somos os entregadores.”
Moradia geminada com 30 quartos
Sr. Sarnoff viveu bem. Ele não mantinha casas de verão ou de inverno, mas satisfez seu amor: pelo conforto, com uma casa geminada de seis andares e 30 quartos na 44 East. Rua 71. Ele possuía uma grande parte das ações da RCA e era, claro, um multimilionário, mas para um homem na sua posição, o seu salário, 200 mil dólares por ano, era comparativamente modesto.
“Não é o dinheiro, mas a oportunidade de expressar as forças dentro de mim é a minha motivação, e assim será até eu morrer”, disse ele a um entrevistador. anos atrás. “Quer o homem seja encanador ou artista, músico ou industrial, sua missão na Terra é expressar as forças criativas dentro de si. A preocupação excessiva em ganhar dinheiro desvia o homem desse propósito.”
Sarnoff ainda comandou os negócios por mais duas décadas, transformando a empresa em uma das maiores corporações de comunicação do mundo.
Ele se aposentou em 1970 e faleceu no ano seguinte, aos 80 anos – notícia que chegou rapidamente a milhões de lares graças à visão de negócios de um jovem imigrante que começou vendendo jornais nas ruas de Nova York.
David Sarnoff faleceu em 12 de dezembro de 1971 de manhã. Ele tinha 80 anos.
Sarnoff, estava doente há vários anos com complicações de uma infecção na mastoide. Desde agosto de 1970, ele estava confinado em sua casa na 44 East 71st Street, onde morreu às 11h50.
A National Broadcasting Company, uma subsidiária da RCA, interrompeu o “Meet the Press” para informar aos ouvintes sobre a morte do Sr. Sarnoff. Mais tarde, a rede transmitiu um programa memorial de meia hora. A indústria lamentou um de seus últimos gigantes.
Em 1917 ele se casou com Lizette Hermant. O casal teve três filhos, Robert William, Thomas e Edward.
Sra. Lizette Hermant Sarnoff conheceu seu futuro marido em 1916. Ela e seus pais, recém-chegados da França, tornaram-se vizinhos do Sr. Sarnoff quando o jovem executivo de comunicações morava com sua mãe viúva e irmãos e irmãs no Bronx. As famílias tornaram-se amigas e logo a Srta. Hermant, que havia encontrado um cargo de secretária em um banqueiro francês, estava ouvindo os planos visionários sobre o futuro do rádio e da ciência do jovem enérgico.
Naquela época ela falava pouco inglês, mas lembrou mais tarde que o Sr. Sarnoff, que não falava francês, aprendeu com ela apenas o suficiente para fazer sua proposta em francês. Eles se casaram em 4 de julho de 1917, quando ele era gerente comercial da Marconi Wireless Company of America, de propriedade britânica, posteriormente adquirida pela Radio Corporation of America.
A Sra. Sarnoff descobriu que seu papel incluía ser a primeira pessoa em quem ele testou suas novas idéias, à medida que o rádio e a televisão se tornaram parte integrante da vida doméstica americana.
Sobrevivem sua viúva, a ex-Lizette Hermant; três filhos — Robert W. de Nova York, presidente da RCA Corporation; Edward de Nova York, presidente do conselho da Fleet, Services, Inc., e Thomas W. de Beverly Hills, Califórnia, equipe: vice-presidente executivo da Costa Oeste da National Broadcasting Company; dois irmãos — Morris, de Hollywood, Flórida, e Lew, de Nova York; uma irmã, a Sra. Herbert Baer, de Beverly Hills, e nove netos.
Os amigos podem prestar suas homenagens na capela funerária de Frank E. Campbell, Madison Avenue e 81st Street, hoje e terça-feira, das 14h às 16h e das 19h30 às 21h30. Um funeral será realizado na quarta-feira, às 10h30. no Templo Emanu-El, Quinta Avenida e Rua 65.
(Fonte: http://economia.terra.com.br/vida-de-empresario – HISTÓRIAS INSPIRADORAS/ Jornaleiro virou primeiro grande empresário da TV americana / VIDA DE EMPRESÁRIO/ ECONOMIA – EMPREENDEDORISMO – 29 Junho 2015)
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