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A ideia do estúdio surgiu da experiência da Nexo com seus clientes ao longo de sua trajetória. “Percebemos um cenário extremamente tradicional para falar de inovação nas médias e grandes empresas, além de diversos problemas que se repetem dentro delas. Por exemplo, nos RHs, as dificuldades, basicamente, são nas mesmas frentes, assim como em um setor financeiro ou comercial, ou seja, as soluções de AI, blockchain etc, que já desenvolvemos, poderiam facilmente ser aplicadas a outras”, explica Diego Figueredo, CEO da Nexo.
Com o uso da Journey, a metodologia que tem como pilares recurso e prazo limitado, escolhida para desenvolver as soluções, o estúdio atende grupos de 10 empresas por jornada e entrega uma solução a cada 50 dias. Ou seja, soluções contínuas, compartilhadas e que geram uma esteira de inovação.
A proposta pretende revolucionar o mercado de consultorias no Brasil. Segundo Conrado Cotomácio, futurista e Creative Design na Nexo, simplesmente seguir o modelo que levou os outros ao sucesso só faz a empresa chegar aonde o outro chegou. “Para inovar, precisamos tomar outras rotas, olhando de maneira fria para este mercado, liderado por grandes consultorias que cobram por hora (ou seja, lucram em cima do tempo), para as quais prazo limitado e compartilhamento de soluções não são premissas cruciais já que é uma indústria que se autoalimenta da ineficiência e da demora, e para a empresa isso muda tudo”, diz Conrado.